老婆說要送我[ foodpanda 台灣熊勇 啦啦隊女孩透卡盲包!]
這是要我回什麼話較好?我才可以好好活下來~
也順便叫我送給岳父幾張~但這要等我活下來才可以跟岳父分享存活法則~
#我全都要
#不管抽到誰,都沒有抽到妳當我老婆來得幸運啦!
#我不需要抽卡,因為我已經擁有這世界上最強的『SSR 等級』老婆了。
#這卡片我可以收,但可以申請把妳的照片也做成透卡放進我的錢包嗎?
老婆說要送我[ foodpanda 台灣熊勇 啦啦隊女孩透卡盲包!]
這是要我回什麼話較好?我才可以好好活下來~
也順便叫我送給岳父幾張~但這要等我活下來才可以跟岳父分享存活法則~
#我全都要
#不管抽到誰,都沒有抽到妳當我老婆來得幸運啦!
#我不需要抽卡,因為我已經擁有這世界上最強的『SSR 等級』老婆了。
#這卡片我可以收,但可以申請把妳的照片也做成透卡放進我的錢包嗎?
如果說過去工廠的三大支柱是「人、機台、咖啡」,那現在可能要多一個:會自己找工作的機器人同事。而這位新同事,就是達明機器人攜手晶翔機電(你可以想像成「機器人裝備補給站」)推出的人型機器人——TM Xplore I。
它不是來取代你,而是來讓你懷疑人生的。
先講結論:
這台機器人不是在展場走秀的那種,而是——真的會去上班的那種。
TM Xplore I 搭載 NVIDIA Jetson Orin + AI視覺系統,
簡單翻譯:
👉 它看產品,比主管還嚴格
👉 它檢測瑕疵,比品管還龜毛
而且它還能用「Auto AI Training」快速學習新任務,導入時間直接縮短90%
白話就是:
你還在新人訓練,它已經升資深工程師。
搭載德國 SCHUNK 五指機械手
👉 能抓、能裝、能搬
👉 精度高到可以做精密製造
這不是「機器人握手」,
是「機器人直接幫你把工作做完」。
很多人形機器人都在學走路,
TM Xplore I:我直接用輪子。
原因很現實:
工廠地面平 → 不需要學走路
輪子更穩、更快 → 不會跌倒丟臉
安全性更高 → 不會壓壞設備
👉 結論:
別人學走秀,它直接開始送貨。
達明本來就是全球前三大協作機器人廠商
所以 TM Xplore I 的核心不是「取代人」,而是:
👉 跟人一起工作
👉 不會亂撞
👉 不會突然暴走(很重要)
這點比很多炫技型機器人更實際。
它專攻:
上下料
搬運
檢測
倉儲
而且能讓產線效率提升、甚至減少停機時間約40%
👉 這不是未來想像
👉 是現在就想幫你加班的存在
來看全球幾大玩家(簡單分類):
代表:Tesla Optimus、Boston Dynamics
特色:
雙足行走
強調AI + 通用性
展示感很強
👉 優點:未來感爆棚
👉 缺點:目前還比較像「很厲害的實驗室生物」
代表:Unitree、優必選
特色:
成本控制強
產品迭代快
開始進軍商用與表演
👉 優點:CP值高
👉 缺點:應用深度還在擴展中
代表:Honda ASIMO(已退役)、各大服務型機器人
👉 優點:動作最像人
👉 缺點:商業化速度慢到像老動畫更新
特色:
不追求雙足炫技
直接切入「工廠應用」
AI + 視覺 + 協作整合
👉 優點:最接近賺錢模式
👉 缺點:看起來不夠帥(但老闆很愛)
📊一句話總結:
| 國家 | 風格 |
|---|---|
| 美國 | 像超級英雄 |
| 中國 | 像創業公司 |
| 日本 | 像哲學家 |
| 台灣 | 像最會加班的工程師 |
如果達明是「大腦+身體」,
那晶翔機電就像:
👉 外掛裝備供應商
👉 系統整合高手
在人形機器人真正落地時,
最難的不是做出機器人,而是:
怎麼接上產線
怎麼整合設備
怎麼讓企業「買回去就能用」
這部分,就是晶翔這類廠商的價值。
👉 簡單說:
沒有它,機器人可能只會站在角落當展示品。
不是它會動、會看、會抓。
而是——
👉 它不會抱怨加班
👉 不會請特休
👉 不會問年終
而且還能 24 小時運作。
目前 TM Xplore I 的策略很清楚:
1️⃣ 第一階段:製造業(已經準備上線)
2️⃣ 第二階段:醫療與服務
3️⃣ 最終目標:家庭
但現實一點講:
👉 它最快會先取代的是「產線搬運大哥」
👉 不是「幫你倒水的管家」
TM Xplore I 的定位很清楚:
👉 不當最會走路的
👉 不當最像人的
👉 當最會賺錢的
在全球人形機器人還在「展示未來」的時候,
台灣已經開始問:
👉「這台機器人什麼時候可以幫我上班?」
在最近這齣科技與政治混血劇中,美國國防部演變成五角大廈版的「權力遊戲」主舞台,而兩大 AI 龍頭 Anthropic 與 OpenAI 分別扮演了風格迥異的角色。一方是堅守理念、不願妥協的「正義使者」,另一方則被視為「靈活變通派」,最後竟成了五角大廈的新寵兒。這場戲碼比超級英雄電影還要狗血,老百姓看完甚至想問:「這到底是 AI 合作,還是政治肥皂劇?」。
想像一下 Anthropic 就像科技界的「護欄老戰士」。
這家公司由一群對 AI 安全和倫理極度執著的科技人創立,他們家的主打產品叫 Claude ——一種跟大家熟悉的 ChatGPT 一樣能聊天、寫文、腦洞大開的 AI 模型,但他們很堅持一件事:
「AI 不可以用來搞大規模監控、也不可以變成無人機的自主殺人機器!」
嗯,所以他們像是 AI 界的「憲法守護者」,什麼紅線、底線都比別人還要硬。但這就引出了跟政府合作時的第一個大問題。
🔎 Anthropic 與美國國防部的曖昧合作
在事件爆發前,Anthropic 一度和美國國防部有軍用 AI 合作談判,並且在某些層面上已經部署了定制版的 Claude 模型,這種版本據說在軍事應用上特別「客製化」。
但事情沒有像童話故事那樣順利。
這部分才是最精彩的肥皂劇:事情源於一場典型的 理念撞車大混戰。
美國國防部這幾年也超焦慮 —— 他們看 AI 像盯著奧運金牌一樣緊,想盡辦法把它用在情報分析、戰場決策、資料監控等地方(你懂的,軍方最愛把 AI 應用到「不可逆」的高風險任務上)。
他們對 Anthropic 的要求很簡單:
“給我們 AI,不要設那些太多限制,讓我們用於「所有合法用途」。簡單、直接、沒有護欄擋路。”
但 Anthropic 張大眼睛說:
“這些你也太直接了吧?我們沒有辦法允許 AI 自動做全自主武器、或監控美國人民啦!”
這個場景有點像父母問小孩:「你今天會乖嗎?」小孩回答:「我只會乖到不違背良心!」結果被爸媽說:「太難合作了,我們不要你了。」
五角大廈直接把 Anthropic 列為**「國家安全供應鏈風險」**(就是官方的黑名單),並要求所有聯邦機構立刻停止合作。
要知道,這可不是輕鬆的「你下次再來」——這是硬生生把 Anthropic 推出國防部合作舞台的高潮橋段。
話說五角大廈說封殺 Anthropic 的幾個小時後,另有一家 AI 巨頭這次上場了 —— OpenAI。
結果怎麼樣?國防部迅速跟 OpenAI 達成協議,允許其在機密網絡部署模型。這看起來有點像是:
「把 Anthropic 趕出門,順便請 OpenAI 來吃大餐。」 🍽️
OpenAI 在簽約時還順便秀出了一套「三項紅線」:
✔ 不允許做大規模監控
✔ 不允許 AI 變成全自主武器
✔ 不允許技術用於高風險自動化決策等特別具爭議用途
總結起來,這份合同跟 Anthropic 的理念其實大同小異。
那麼問題就來了:
既然理念很像,為什麼美國國防部不選 Anthropic 而選 OpenAI?
以下是幾個被討論最多的可能因素,我們用幽默風格拆解:
Anthropic 就像一位高度自我要求的藝術家,而美軍想當的是「AI 百事通」,兩者對應的是:
「我們要顧慮倫理與限制」
vs
「我們要的是操作利器」
這就像廚師說「我們只做素食料理」,結果客人點了牛排——結果沒辦法成交。
Anthropic 可能在合約條款上一直堅持底線,連帶影響談判效率,而美方根本沒耐心等他們完成「安全審核+倫理研究報告」。
就像業務員問:「你能幫我們做到 XXX 嗎?」對方回答:「嗯,只要我們確保它不傷害人類…」——這就已經三小時過去了。
美國政治圈也有支持 OpenAI 的聲音力量 —— 有媒體報導提到 OpenAI 與某些政治人物的捐贈歷史與社群關係,這可能讓合作更"順手"。
(不過這種說法目前在輿論圈才是「茶餘飯後」評論,不算官方定論。)
OpenAI 在簽約時提出更多的安全紅線條款,因此看起來比起 Anthropic 的「堅決不妥協」,更像是:
“我知道你想怎樣,但我做了一套更完整的安全說明給你。”
這讓國防部覺得比較好下手。
如果把這整件事,比作一齣戲,那教訓可能是:
在跟政府合作時,理念、談判技巧跟政治智慧 同樣重要。
有時他們更看重的是「能不能好好合作」、「能不能很快部署」以及「外交、戰略上的協調」。
Anthropic 已經表態要起訴政府,場外觀眾也有各種抵制 OpenAI 的聲浪。
| 問題 | 事件說明 |
|---|---|
| Anthropic 在做什麼? | 安全優先的 AI 公司,主打 Claude,不允許軍方用於監控/自主武器等用途。 |
| 跟國防部的合作怎麼樣? | 曾在談判階段爭論到底要不要放開限制,但最終談判破裂。 |
| 為什麼被封殺? | 因為拒絕撤除某些安全護欄,被美國政府列為國安供應鏈風險,聯邦機構停用。 |
| 為何轉而和 OpenAI 合作? | OpenAI 提出了類似安全紅線但“更可控的實施方式”並迅速達成協議。 |
| 真正原因可能是? | 安全理念不合、談判策略、政治與利益考量、大局部署優先等因素混合。 |
當 Anthropic 與五角大廈談安全守則時,有點像是一位嚴肅哲學家跟隊長討論「何為善」;而當 OpenAI 進入戰局時,他們更像一位能夠在 5 分鐘內給出折衷方案的律師,而且還能邊喝咖啡邊簽合同。這場戲裡沒有真壞人,只是理念、談判與政治風向出現了微妙的化學反應。
如果以後看到 AI 廠商跟政府「吵架」,記得別只看技術發展,也要看看背後的劇本、編劇與政治導演。
每一次市場來到關鍵時刻,
不管你平常是基本面派、產業派、消息派,
只要遇到:
美股科技股震盪
費城半導體轉弱不弱
台股封關前最後幾根 K 線
群組開始出現「老師畫線」
你就會不自覺打開看盤軟體,
默默把 成交量、KD、MACD、布林通道 全部叫出來。
所以這篇文章,我們不裝清高,
就非常正式地來做一件大家都在做、但很少承認的事:
👉 以 1/3 日最後交易日的線圖,嘗試推論未來走向。
👉 然後在最後誠實告訴你:股票真的不是線圖算得出來的。
先從科技股情緒指標——費城半導體指數說起。
截至 1/3 日收盤,費半的特徵非常明確:
指數仍位在相對高檔
但成交量沒有同步放大
這在技術分析裡是一個很經典的畫面:
👉 價在上面,量在旁邊看戲。
翻成白話就是:
「多頭沒跑,但也沒衝。」
「空頭不敢壓,但也沒退場。」
這種量價結構,通常不是轉折點,
而是大家在等一個理由。
1/3 的 KD 值仍落在高檔區:
K 線開始走平
D 線還在撐
沒有明確死亡交叉
技術教科書會說:
「高檔鈍化不一定跌,但一旦跌會很快。」
但實務經驗會補一句:
「在真的跌之前,KD 會先把你磨到沒耐心。」
所以從 1/3 的 KD 來看,
它比較像是風險提示燈,而不是空頭起跑槍。
1/3 的 MACD 狀態是:
DIF 仍在 MACD 線之上
柱狀體明顯變短
尚未出現死亡交叉
技術解讀很標準:
👉 多頭動能降溫,但趨勢尚未反轉。
這也是最容易讓投資人誤判的地方,
因為你會一直覺得:
「是不是要跌了?」
但市場卻一直沒有真的跌給你看。
截至 1/3:
價格已不再貼著上軌
回到布林中線附近震盪
這代表什麼?
👉 市場從亢奮回到冷靜,但還沒恐慌。
不是多頭結束,
比較像是「大家先坐下來喘口氣」。
如果說費城半導體是情緒指標,
那台股 1/3 的線圖就是——
最容易被過度解讀的一天。
1/3 的台股成交量偏低,
但這個量縮必須特別說清楚:
👉 這是封關前的結構性量縮,不是恐慌量。
法人在幹嘛?
結帳
調整持股
不想抱風險過假期
所以這種量縮,
比較像市場在收書包,
而不是準備逃命。
1/3 台股的 KD:
位於中低檔
沒有明顯發散
也沒有強烈趨勢
技術上不算弱,
但心理上非常弱。
因為大家心裡都在想一句話:
「封關前就算金叉,你真的敢買嗎?」
結果就是:
線圖給訊號,
資金選擇無視。
1/3 的 MACD 幾乎沒有戲劇張力:
線貼得很近
柱狀體短到像心電圖
這代表什麼?
👉 市場沒有共識,也沒有方向。
MACD 在這種時候最大的功能只有一個:
提醒你不要幻想太多。
1/3 台股的布林通道:
上下軌明顯收斂
價格卡在中間
技術派會說:
「變盤在即。」
現實派會說:
「大家等開紅盤。」
很誠實地說一句:
👉 1/3 的線圖,沒有告訴你方向,只告訴你情緒。
它告訴我們:
市場不恐慌
但也不亢奮
資金在等待新的事件與理由
線圖在這個時間點,
比較像天氣預報:
知道現在是陰天,
但不知道什麼時候下雨。
所以,
從 1/3 的 費城半導體,
到 台股最後交易日的大盤線圖,
我們可以很保守地說:
技術面顯示:短線偏整理、動能降溫
情緒面顯示:市場在等新刺激
現實面顯示:市場永遠不照線圖走
最後送大家一句老實話:
線圖能幫你整理市場情緒,
但永遠無法幫你預測市場心情。
看線圖不是錯,
錯的是把一條線,
當成未來的保證。
1/3 的線圖我們已經看完了,
接下來怎麼走——
就交給市場繼續發揮它一貫的不講理吧。
Google 最近動作一次比一次更像「科技界的界王神」。AI 手機做了、AI 助理 Bard 變身做了、AI 大模型 Gemini 開掛做了,現在居然還 進攻 AI 眼鏡。身為一個從小就看悟空揍人看到長大的地球人,第一反應不是「哇科技進步」,而是:
「欸等一下,這不是戰鬥力探測器的前傳嗎?」
你以為 Google 做 AI 眼鏡只是給你看通知、播個 YouTube、拍照錄影?No no no,你太小看矽谷的中二魂了。只差沒公布官方影片第一句是「Power level scanner… loading」。
那麼問題來了——
這個「科技界戰鬥力探測器」到底能幫我們完成哪些事?
又會不會真的成為未來人類的「新器官」?
一起來用七龍珠的宇宙觀,重新審視 Google 的 AI 眼鏡!
在七龍珠裡,戰鬥力探測器一戴上去就知道:
人類:5
比克大魔王:260
弗利沙:一億三千萬(還很低調)
而 Google AI 眼鏡的功能其實也差不多,只是它不是掃描「戰鬥力」,而是掃描——
資訊量、情緒、物件意義、風險指數、甚至你的生活效率。
例如你早上走進公司,眼鏡立刻跳出資訊:
「老闆戰鬥力:9200,情緒指數:偏怒,建議 3 小時內不要主動靠近。」
或是看著你的同事,眼鏡提示:
「該同事上週 96% 時間打開 Excel,但只有 7% 在做事,其餘時間在瞪螢幕。」
這比戰鬥力還實用吧?
而且最重要的是——它是真的有可能做到。
因為 AI 眼鏡可以透過鏡頭、語音、雲端模型,快速分析:
人的表情
你的待辦事項
你所處環境的風險
對話中的語意
換句話說,它是 大腦外掛版「社交輔助器」。
未來的社交障礙族群不用擔心,「AI 眼鏡=智慧型社交 EX 裝備」。
七龍珠裡,探測器不只看戰鬥力,還能通訊、傳資料。
Google AI 眼鏡則能直接做到更強的──
你只要盯著招牌、菜單、外國人:
啪啪啪!字自動變成你能讀懂的語言。
甚至未來的版本可能這樣:
你面對一位講義大利語的帥哥,他嘴巴講義大利文,而你眼前浮出中文字幕:
「嗨,我能加你 IG 嗎?」
是不是瞬間覺得人生像 Netflix?
是不是突然有勇氣出國?
是不是覺得自己變成 Bulma?
AI 已能初步分析貓叫聲的情緒。
所以未來你看著家裡的貓,眼鏡會跳出:
「翻譯:飯呢?你昨天 22:35 偷吃我的飼料,我知道。」
你看吧,人生變得更危險,但更有趣。
悟空超級賽亞人是靠情緒和修練。
你則只需要——戴上眼鏡。
你忘了會議在哪?
眼鏡提醒你。
你正在開會需要資料?
眼鏡自動把內容抓出來貼在你眼前。
你把時間分配做成表格?
眼鏡幫你排好,還問你:
「要不要加入 15 分鐘喝水挑戰?」
(感覺有點像營養師家教兼保姆)
你做深蹲姿勢不對?
眼鏡:
「警告!膝蓋角度偏內,受傷風險提升!」
你跑步時心跳升高?
眼鏡:
「你的心率達到訓練區間,棒!今日戰鬥力增加 +13。」
連悟飯都會說:
「哇,這比比克魔鬼訓練還精準。」
戰鬥力探測器只會測量「當下」。
Google AI 眼鏡能做的,是:
幫你預測下一步。
例如:
你每天 21:30 都想喝奶茶
眼鏡:
「根據你上週行為,你等一下會打開 UberEats,不建議。」
你正在看股票
眼鏡:
「你想加碼對不對?我建議冷靜 10 分鐘。」
你正要傳訊息給某位前任
眼鏡:
「偵測到危險行為。要啟動『阻止自毀模式』嗎?」
這比七龍珠那個古早設備先進太多。
地球科技,真的要逆天了。
七龍珠裡的探測器最著名的用途,是偵測「強者」。
Google AI 眼鏡未來可能這樣:
你走進一家公司面試,眼鏡掃描:
「這位工程師對 Python 熟練度 92%,昨晚睡 4 小時,有咖啡因需求。」
你看著你的主管,眼鏡顯示:
「今天心情+壓力值略高。建議下午再報告。」
你看著某個排隊 40 分鐘的人氣店家:
「這家店 IG 熱度過高,但實際評價只有 3.9 顆星。建議不吃。」
這不叫探測器叫什麼?
未來甚至可能有一個功能:
人際關係強度分析。
你看著朋友:
「這位朋友五年內出現 4 次約你借錢,建議嘗試生命避開法。」
你看著你的對象:
「今日好感度+3。你講那句笑話其實稍微有用。」
好,我承認,這功能可能導致地球更和平,也可能造成更多分手。
七龍珠的探測器只是工具。
Google AI 眼鏡則是:
✔ 顯示資訊
✔ 分析資料
✔ 理解語言
✔ 預測行為
✔ 給出建議
✔ 自動連接雲端模型
✔ 幫你強化感知能力
也就是說:
你看得到的世界,本質都會被「升級版 HUD」包圍。
整個人生,瞬間變成一個 Marvel 等級的 UI 介面:
人物上面有名字、情緒、背景資料
場景上會跳出提示
路線會自己標示
訊息會像 AR 飄在空中
Google 不是在做眼鏡,
Google 是在讓人類「準備進化」。
1. 掃描資訊:
像戰鬥力探測器,但更準、更多資料、還會分析你的明天。
2. 即時翻譯:
跨國交友、閱讀外語、出國自由度提升 300%。
3. 增強生活效率:
日程管理、健康監測、健身指導,比界王拳穩定多了。
4. 行為預測:
阻止你做蠢事、幫你決策。
5. 社交輔助:
理解對方情緒、場合分析、氣氛偵測。
6. 全世界都變成 AR 介面:
房間、街道、店家通通有附註,不再迷路。
7. 讓你成為「半賽亞人級別的智慧生物」:
人機融合 + AI 大腦外掛 = 超級地球人。
小時候看到悟空在那邊「噢喔喔喔」翻開超級賽亞人,小朋友都會想:
有一天我一定也要有戰鬥力探測器!
結果沒想到第一個做出來的,
不是 Capsule Corp、不是布瑪——
而是 Google。
而且比探測器強太多。
甚至未來可能真的會推出「戰鬥力指數」。
你看著健身教練:
「戰鬥力:3580」
然後看著自己:
「戰鬥力:14(含剛喝完的手搖)。」
你會瞬間覺得世界和平多了。
每年 4 月,股東會季節總會悄悄地上演。別人關心的是配息幾%、營收成長多少,但我關心的,是——今年的股東會紀念品到底是什麼?
答案揭曉,華南金控 2025 年股東會紀念品:LINE 熊大造型不鏽鋼保溫杯!
說真的,當我老婆在新聞上看到這則消息的那一刻,她的眼睛比我在股市看漲停還亮。然後從那天起,她每天問我一句:「信箱有信嗎?」
這就是小資族股東們的浪漫——不為財富自由,只為一個可愛的熊大杯。
我記得大約 7、8 年前,我開始接觸投資,像很多人一樣從「存股」開始。那時候還年輕、熱血、收入有限,只能一點一滴慢慢累積。選擇華南金,是因為它穩定、配息不錯,而且,老實說,那時候就聽說它的紀念品不錯(雖然當時根本沒想過自己會為了這個杯子守這麼久)。
剛開始我很認真在算殖利率,現金股利加股票股利,每年大約 5~6%,算不上特別亮眼,但也穩穩的過得去。中間有幾年股價低迷、獲利也不特別突出,我也曾想賣掉改存電子股,看著別人炒 AI、半導體,幾個月翻倍,內心小劇場上演無數次「是不是該All in台積電?」
但我還是留著它,心想「至少還有紀念品拿吧!」。
有趣的是,這幾年我逐漸明白,對我們這些小資股東來說,股東會紀念品不只是小東西,它其實代表的是一種「被看見的價值」。不像大戶能跟經理人吃飯喝茶,我們只希望每年收到一封股東通知信,打開裡面有一句:「您可以兌換紀念品一份」。
更有趣的是,每年去華南永昌證券領東西時的那種奇妙氛圍:大排長龍、大家互不認識,卻彼此心知肚明:「我們都來拿杯子的。」如果你拿的還是限量款或人氣款,可能會吸引旁人多看兩眼,還會小聲問一句:「今年的是保溫的嗎?哪裡換的?」
這些場景,早已不是單純投資的一環,它變成了一種「股東文化」。
今年華南金發放 1.25 元現金股利,0.1 元股票股利,合計 1.35 元。雖然算不上高殖利率的極品,但再加上那個 LINE 熊大保溫杯……老婆開心的程度,可能勝過我幫她買 10 杯星巴克。
說真的,我曾幻想自己存股到 10 張、20 張,然後變成那種「有專人送上門」的隱藏富豪。聽說達到特定張數還有神秘禮物,搞不好明年就送你一整套 LINE 家族公仔組!
當然我現在還沒到那個等級,我還是在用摩托車去華南永昌排隊。但我已經想好,如果有一天我拿到 VIP 等級,我會穿著西裝、配一個高級購物袋去領杯子,然後請攝影師幫我記錄下那一刻:「存股十年,我終於換到一個杯架。」
很多人認為投資一定要「快、狠、準」,但像我們這種慢慢來、拿紀念品過生活的,其實也是一種投資哲學。
這世界已經夠快了,我們可以選擇一點點的慢活:每天打開信箱,看看有沒有股東通知書;每年領個紀念品,拿回家分享給家人。這種從紙本變成實體的「投資回報」,其實也能為生活注入一些儀式感。
你問我會不會賣掉華南金?可能不會了。就算股價不漲,就算殖利率沒那麼誘人,但每年都有點小驚喜,這種陪伴的感覺很難取代。
即使你只有一股,也有資格領取紀念品!但記得要到指定的華南永昌證券辦公室領取,別忘記帶身分證與通知書。有時候他們還會額外送出一些小禮物,像筆記本、資料夾,真的很像參加一場大人的嘉年華。
這世界沒有白走的路,每次存下的股,都會在某天回報你。或許不是一筆巨額財富,但至少,是一杯裝著溫熱幸福的熊大保溫杯
最近因較常逛淘賨,發現有一個可自定義鍵盤,於是就好奇比較一下功能及產品CP值,加上自己也算是每天工作都會使用一些組合鍵,最後選擇DOIO KB16-01!它有分[有線]及[無線](藍芽),但若進行鍵盤功能設定還是需接有線才可以進行。
價錢約1200~1300左右(運費含在內)
購買後收到產品因為只有附鍵盤本身+USB A TO C,實際產品如下:
我是買魔法灰(顔色有很多種選擇自己喜歡的),共有16個鍵及3個旋鈕。
如果你以為 AI 產業的成長,就是大家買幾張 GPU、開幾台伺服器,那 CoreWeave 第二季財報可能會讓你重新認識「AI 到底有多燒錢」。 CoreWeave(NASDAQ:CRWV)在 2026 年第二季交出一份相當有戲的成績單:營收創新高、AI 雲端需求持續爆發,營...